近日，廊坊中院召開全市法院2025年一季度司法審判數(shù)據(jù)分析研判會商會，全面深入分析司法審判數(shù)據(jù)運行態(tài)勢，找準短板弱項、剖析問題原因、研究改進舉措，抓緊抓實審判管理工作，為做好全年審判執(zhí)行工作奠定堅實基礎(chǔ)。

全市法院對照會商意見，認真梳理、全面發(fā)現(xiàn)和解決當前制約審判執(zhí)行質(zhì)效的突出問題，以更強烈的責(zé)任擔(dān)當、更務(wù)實的工作舉措，抓緊抓好主責(zé)主業(yè)，為打造省域先進法院努力奮斗。

筑牢三個意識，以理念更新把準工作方向。筑牢質(zhì)效意識，將“質(zhì)量優(yōu)先、效率并重”的理念貫穿立、審、執(zhí)全過程，主動對照質(zhì)效指標、查找弱項癥結(jié)，著力推進辦案能力提升。筑牢進取意識，將創(chuàng)先爭優(yōu)融入執(zhí)法辦案各環(huán)節(jié)，定期研判、靶向施策，形成“研判——攻堅——復(fù)盤”的閉環(huán)管理機制。筑牢協(xié)同意識，團隊、部門乃至全院打破壁壘、協(xié)同聯(lián)動，真正構(gòu)建起全員參與、全程可控、全域聯(lián)動的審管“大格局”。

狠抓制度落實，以剛性約束推動提質(zhì)增效。強化頭雁效應(yīng)，院庭長既要帶頭辦理重大疑難案件，又要以案件閱核和“四類案件”監(jiān)管為抓手，強化對分管領(lǐng)域質(zhì)效指標的部署協(xié)調(diào)、檢查督導(dǎo)。細化落實舉措，對照年初各條線制定的審判質(zhì)效提升計劃，實行臺賬管理，及時對賬催賬銷賬。緊盯過程問效，對長期未結(jié)案件、發(fā)改案件評查實行“一案一策”，定期交辦、催辦、盯辦，對重點指標實行“月調(diào)度、季會商、年總評”，做實考核結(jié)果運用。

強化條線指導(dǎo)，凝聚專業(yè)協(xié)同的審管合力。以發(fā)改案件為切入點，積極構(gòu)建“個案評查——類案提煉——規(guī)則固化”的閉環(huán)管理鏈條，推動裁判理念從個案協(xié)調(diào)向規(guī)則統(tǒng)一深化，從源頭減少裁判偏差。深化專業(yè)條線建設(shè)，通過跨條線輪崗交流、重點案件專班攻堅等方式，建立健全“審判人才庫”動態(tài)管理機制，釋放審判體系集約效能。強化調(diào)研支撐作用，讓條線指導(dǎo)的“觸角”扎根審判一線，織密、織牢、織好審判管理這張“大網(wǎng)”。

深抓固本強基，全面推進法院隊伍現(xiàn)代化。聚焦能力短板，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)深度嵌入數(shù)據(jù)分析、節(jié)點管控、質(zhì)效講評等環(huán)節(jié)，切實強化干警趨勢預(yù)判、問題溯源等核心能力。做優(yōu)服務(wù)保障，及時調(diào)配審判執(zhí)行資源，盤活用好現(xiàn)有力量，切實提升辦案效能。著眼長遠發(fā)展，制定審管隊伍中長期建設(shè)規(guī)劃，暢通審管崗位與審判執(zhí)行部門的人才交流渠道，優(yōu)化干警梯隊結(jié)構(gòu)，并在指標優(yōu)化、難題攻關(guān)等實踐中強化“傳幫帶”，實現(xiàn)審判經(jīng)驗傳承與業(yè)務(wù)能力提升。