今年以來，固安縣全力以赴抓好“三個建設(shè)年”目標(biāo)任務(wù)，向制約全縣整體發(fā)展的各項問題矛盾開戰(zhàn)，以“腳下有土 心中有路”千名干部大調(diào)研活動為契機，推動全縣上下思想再解放、問題再聚焦、工作再務(wù)實，為二季度和全年工作加快破題注入強勁動力，為全縣“十四五”開好局起好步提供堅強保障。

突出調(diào)研“準(zhǔn)”度，以調(diào)研摸實情。在廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，印發(fā)了實施方案，聚焦黨的建設(shè)、招商引資、項目建設(shè)、營商環(huán)境、城市建管、房地產(chǎn)業(yè)、民生保障、鄉(xiāng)村振興、宣傳文化、安全穩(wěn)定十個領(lǐng)域工作中的難點、熱點和弱點問題，全面梳理了各個方面的調(diào)研課題數(shù)百余個，其中涉及招商營商、人居環(huán)境、產(chǎn)業(yè)定位、信訪維穩(wěn)等重點課題101個，對全縣各領(lǐng)域工作進(jìn)行把脈問診，為下一步制定政策、完善思路、改進(jìn)工作提供“一手資料”。

拓寬調(diào)研“廣”度，以調(diào)研促動員。結(jié)合全縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部分片聯(lián)系包抓制度和鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)分工，集中利用1個月時間，對全縣范圍的分管單位、下屬村街（社區(qū)）及企業(yè)一線開展全覆蓋調(diào)研。各部門結(jié)合實際，制訂大調(diào)研工作具體方案，明確一名班子成員牽頭負(fù)責(zé)，成立專項調(diào)研組，通過聽匯報、問情況、查資料、搞測評、看實地，摸清底數(shù)，了解困難，傾聽一線沒有過濾的聲音，看不加修飾的“原生態(tài)”，查實找準(zhǔn)瓶頸短板，面對面向基層干部群眾問需、問計。對發(fā)現(xiàn)的問題立時交辦，現(xiàn)場支招，逐條逐項提出要求，實行跟蹤問效管理，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，形成上下聯(lián)動、齊抓共促的工作格局。全縣28名科級干部，近800名科級干部累計走訪企業(yè)、村街5000余次，訪談群眾、企業(yè)員工1000余人次，發(fā)放調(diào)查問卷萬余份，掌握了全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)的調(diào)研數(shù)據(jù)。

聚焦調(diào)研“深”度，以調(diào)研提成效。為確保調(diào)研取得高質(zhì)量成果，成立“大調(diào)研”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，建立調(diào)研工作匯報制度，每日收集各單位調(diào)研工作成果，形成工作專報，保證了調(diào)研高質(zhì)量。通過深入調(diào)研，各單位共提出各類實際問題800余條，通過綜合整理，形成有針對性、時效性、可操作性的意見建議及制度文件百余個。一條條高質(zhì)量建議不僅推動了相關(guān)問題的解決落實，切實將大調(diào)研的成果轉(zhuǎn)化為干好工作的思路、措施，更是激勵全縣廣大領(lǐng)導(dǎo)干部為群眾急難愁盼和固安跨越發(fā)展持續(xù)獻(xiàn)計出力的不竭動力。