今年以來，固安縣全力以赴抓好“三個(gè)建設(shè)年”目標(biāo)任務(wù)，向制約全縣整體發(fā)展的各項(xiàng)問題矛盾開戰(zhàn)，以“腳下有土 心中有路”千名干部大調(diào)研活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)全縣上下思想再解放、問題再聚焦、工作再務(wù)實(shí)，為二季度和全年工作加快破題注入強(qiáng)勁動(dòng)力，為全縣“十四五”開好局起好步提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

突出調(diào)研“準(zhǔn)”度，以調(diào)研摸實(shí)情。在廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，印發(fā)了實(shí)施方案，聚焦黨的建設(shè)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)商環(huán)境、城市建管、房地產(chǎn)業(yè)、民生保障、鄉(xiāng)村振興、宣傳文化、安全穩(wěn)定十個(gè)領(lǐng)域工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和弱點(diǎn)問題，全面梳理了各個(gè)方面的調(diào)研課題數(shù)百余個(gè)，其中涉及招商營(yíng)商、人居環(huán)境、產(chǎn)業(yè)定位、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)課題101個(gè)，對(duì)全縣各領(lǐng)域工作進(jìn)行把脈問診，為下一步制定政策、完善思路、改進(jìn)工作提供“一手資料”。

拓寬調(diào)研“廣”度，以調(diào)研促動(dòng)員。結(jié)合全縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分片聯(lián)系包抓制度和鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)分工，集中利用1個(gè)月時(shí)間，對(duì)全縣范圍的分管單位、下屬村街（社區(qū)）及企業(yè)一線開展全覆蓋調(diào)研。各部門結(jié)合實(shí)際，制訂大調(diào)研工作具體方案，明確一名班子成員牽頭負(fù)責(zé)，成立專項(xiàng)調(diào)研組，通過聽匯報(bào)、問情況、查資料、搞測(cè)評(píng)、看實(shí)地，摸清底數(shù)，了解困難，傾聽一線沒有過濾的聲音，看不加修飾的“原生態(tài)”，查實(shí)找準(zhǔn)瓶頸短板，面對(duì)面向基層干部群眾問需、問計(jì)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立時(shí)交辦，現(xiàn)場(chǎng)支招，逐條逐項(xiàng)提出要求，實(shí)行跟蹤問效管理，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共促的工作格局。全縣28名科級(jí)干部，近800名科級(jí)干部累計(jì)走訪企業(yè)、村街5000余次，訪談群眾、企業(yè)員工1000余人次，發(fā)放調(diào)查問卷萬余份，掌握了全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)的調(diào)研數(shù)據(jù)。

聚焦調(diào)研“深”度，以調(diào)研提成效。為確保調(diào)研取得高質(zhì)量成果，成立“大調(diào)研”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，建立調(diào)研工作匯報(bào)制度，每日收集各單位調(diào)研工作成果，形成工作專報(bào)，保證了調(diào)研高質(zhì)量。通過深入調(diào)研，各單位共提出各類實(shí)際問題800余條，通過綜合整理，形成有針對(duì)性、時(shí)效性、可操作性的意見建議及制度文件百余個(gè)。一條條高質(zhì)量建議不僅推動(dòng)了相關(guān)問題的解決落實(shí)，切實(shí)將大調(diào)研的成果轉(zhuǎn)化為干好工作的思路、措施，更是激勵(lì)全縣廣大領(lǐng)導(dǎo)干部為群眾急難愁盼和固安跨越發(fā)展持續(xù)獻(xiàn)計(jì)出力的不竭動(dòng)力。