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三河市在疫情防控一線考核識別干部

日前,三河市委組織部成立14個專項考核組,就疫情防控期間該市各鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部的政治素質(zhì)、工作能力、擔當精神、作用發(fā)揮及現(xiàn)實表現(xiàn)等情況開展專項考核,確保為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強組織保障。

盯緊“三個清單”,激發(fā)防疫“一流表現(xiàn)”。盯緊“責任清單”,包括疫情防控工作中干部的分工情況、崗位職責要求、具體責任義務(wù)、時間進度安排等內(nèi)容;盯緊“問題清單”,主要看領(lǐng)導(dǎo)班子和干部在疫情防控中的工作作風和推進工作中存在的問題等內(nèi)容;盯緊“成績清單”,主要包括領(lǐng)導(dǎo)班子疫情防控工作成效、干部分管工作任務(wù)完成情況等?!叭齻€清單”既為一線干部在疫情防控工作中指明努力方向,又為專項考核組明確考核重點,確保全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的履職情況。

開展“一聽二看三對賬”,一線發(fā)掘“硬核干部”。針對疫情防控工作的特殊性,各專項考核組由被動接收信息轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮占闆r,深入村街、社區(qū)等疫情防控重點地區(qū)一線考察實情,堅持“一聽二看三對賬”,切實增強考核的及時性、針對性和有效性?!耙宦牎保橇邢月犚咔榉揽毓ぷ鲿h,“二看”是不打招呼深入村街、社區(qū)明察瞎訪,“三對賬”是指按照“三個清單”內(nèi)容對賬,并對存在的問題開展督查。專項考核組每天填寫《專項考核工作臺賬》,對考核情況進行全程記錄,動態(tài)跟蹤了解干部在一線工作的精神狀態(tài)和表現(xiàn)情況,為客觀評價和使用干部打下堅實基礎(chǔ)。

落實“三個必須”,激勵問責“雙在線”。評先評優(yōu)必須傾斜,對在一線工作中表現(xiàn)好、實績優(yōu)的干部進行表彰獎勵,并向所在單位建議說為年度考核優(yōu)秀;提拔使用必須優(yōu)先,通過專項考核組實實在在地到一線發(fā)現(xiàn)干部,把敢于擔當、表現(xiàn)好的干部選拔使用起來,對在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的干部將提拔重用,并在平時選用干部中優(yōu)先考慮在一線表現(xiàn)突出的干部。同時,問責力度必須加大,對責任心不強、作風不務(wù)實、工作實績差的干部,視情況給予相應(yīng)組織處理。