“村里有衛(wèi)生院就是方便，量血壓、測血糖，不出村就能享受到放心的醫(yī)療服務(wù)?！边@是村民對固安縣禮讓店衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)的評價。

從“簡陋診室”到“標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院”，從“看病難、看病貴”到“在村里就醫(yī)也能享受到醫(yī)保報銷實惠”，鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療水平整體提高，老百姓就近、就地應(yīng)急看病有了保障……這一系列喜人的變化，源自我市推行的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

據(jù)了解，今年市衛(wèi)生健康委會同發(fā)改、財政、醫(yī)保等六部門制定了《廊坊市推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室一體化管理試點工作實施方案》，對“六統(tǒng)一”管理進行了規(guī)范，明確了重點任務(wù)、時間節(jié)點、保障措施和工作要求。各縣(市、區(qū))按照省里要求的時間節(jié)點出臺了實施方案。組建了鄉(xiāng)村一體化領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了鄉(xiāng)村一體化管理專班，組成“六統(tǒng)一”及相關(guān)工作組10個，全力推進鄉(xiāng)村一體化管理工作。

其中，大城縣衛(wèi)健局遴選3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展鄉(xiāng)村一體化管理試點工作，結(jié)合該縣實際情況，堅持以問題為導(dǎo)向，以提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力為重點，完成“六統(tǒng)一”管理。鄉(xiāng)村醫(yī)生按照公開競聘、擇優(yōu)錄取原則，由本人申請或村民委員會推薦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核，報縣衛(wèi)生健康局批準(zhǔn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一招用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可根據(jù)鄉(xiāng)村情況統(tǒng)一調(diào)派村醫(yī)；村衛(wèi)生室財務(wù)設(shè)立專賬，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理、單獨核算，并加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室財務(wù)管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)監(jiān)管；藥品及醫(yī)療器械由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一采購、配送和管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生定期開展合理用藥培訓(xùn)，加大日常監(jiān)管力度，保證患者用藥安全；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院明確村衛(wèi)生室工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，加強村衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格落實村衛(wèi)生室各項技術(shù)規(guī)范，定期開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高村衛(wèi)生室服務(wù)能力；實行準(zhǔn)入退出管理，對現(xiàn)任鄉(xiāng)村醫(yī)生統(tǒng)一進行考核聘任，在規(guī)定范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和健康管理為重點，以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度為核心，對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行定期考核。

今年以來，我市衛(wèi)健系統(tǒng)堅持常規(guī)工作與創(chuàng)新工作“兩手抓，兩手硬”，奮力推進以“1+5+6+N”總體工作思路為核心的“健康廊坊·健康家庭”建設(shè)，全力推進鄉(xiāng)村一體化管理進程，通過縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構(gòu)縱向聯(lián)合，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療人才等資源下沉，提升基層衛(wèi)生院服務(wù)能力，落實基層首診、雙向轉(zhuǎn)診制度，使農(nóng)村常見病、多發(fā)病在基層衛(wèi)生院得到有效診療，構(gòu)建科學(xué)合理的縣域醫(yī)療共同體服務(wù)體系。截至目前，省分配給我市推進鄉(xiāng)村一體化管理建設(shè)50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院任務(wù)已全部完成。