“別看只是這十多米長的游廊，蘊含的知識可真不少，沒事兒帶著孩子來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，玩兒的同時既增長了知識，又受到中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶……”近日，在銀河南路億合社區(qū)豪邸坊小區(qū)，3歲的樂樂由奶奶帶著，暢游“追夢長廊”。

億合社區(qū)黨支部書記、居委會主任王海濤介紹，億合社區(qū)以豪邸坊小區(qū)為試點，打造社區(qū)黨建主題公園，通過“文學(xué)藝術(shù)湖”“科普益智園”“萌娃歡樂谷”“追夢長廊”“健身環(huán)坊”五個主題園區(qū)建設(shè)，為居民營造健身休閑場所，進一步提升社區(qū)文明祥和氛圍。

今年，我市強化城市基層黨組織的政治功能和服務(wù)功能，在一個個社區(qū)、一棟棟樓宇中強力激活“紅色細胞”，有效調(diào)動城市基層各類組織、群體積極性，全方位整合資源，為城市高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。目前，全市建立社區(qū)黨組織289個，覆蓋社區(qū)黨員8600余名；建立非公企業(yè)和社會組織黨組織1632個，覆蓋非公企業(yè)和社會組織3929家、黨員11000余名。

強化基礎(chǔ)保障，夯實“黨建根基”。優(yōu)化配強隊伍，采取把社區(qū)中的優(yōu)秀黨員干部選舉為黨組織書記，選聘大學(xué)生到社區(qū)任職等方式，選優(yōu)配強城市基層黨建骨干力量。建強活動陣地，在社區(qū)建設(shè)高標準便民服務(wù)中心，將47項與社區(qū)居民密切相關(guān)的服務(wù)事項納入便民服務(wù)中心，實行“一窗式受理、一站式服務(wù)”，方便群眾辦事。健全保障體系，建立以財政投入為主、社會支持為補充的經(jīng)費保障體系，將社區(qū)辦公經(jīng)費、信息化建設(shè)經(jīng)費納入市、區(qū)兩級財政預(yù)算。

抓實新興領(lǐng)域，織密“組織網(wǎng)絡(luò)”。把商務(wù)樓宇、園區(qū)、商圈市場等新興領(lǐng)域黨建作為城市基層黨建的重要組織部分，制定出臺《關(guān)于深化全市非公企業(yè)和社會組織黨建工作的若干措施》，因地制宜、分類指導(dǎo)，不斷織密黨的組織網(wǎng)絡(luò)，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)輻射到城市的每個角落、各個群體。近年來先后涌現(xiàn)出富智康(廊坊)科技園黨委、華夏幸福黨委、新奧集團黨委、榮盛集團黨委等黨建工作先進典型，帶動全市非公企業(yè)和社會組織黨建工作扎實開展。

推行網(wǎng)格管理，激活“神經(jīng)末梢”。按照規(guī)模適度、無縫覆蓋、方便群眾、便于管理原則，將市區(qū)110個社區(qū)劃分為477個網(wǎng)格，由街道、社區(qū)干部任組長，社區(qū)黨員、居民代表為骨干，吸收網(wǎng)格內(nèi)在職、退休及流動黨員參與，建立相對固定的網(wǎng)格管理服務(wù)團隊。以網(wǎng)格為單位，建立詳細臺賬，全面掌控各類基礎(chǔ)信息，對排查出的苗頭性、隱患性問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決，切實做到小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)。

加強互聯(lián)互通，推進“整體聯(lián)動”。在中心城區(qū)街道建立“大工委”，在社區(qū)建立“大黨委”，吸收1200余名駐區(qū)單位、非公企業(yè)和社會組織黨組織負責(zé)人擔(dān)任兼職委員，建立互聯(lián)互動的組織體系和工作機制。建立聯(lián)席會議、述職評議等制度，定期研究部署轄區(qū)黨的建設(shè)、社會治理等工作。通過簽訂共建協(xié)議書、制定項目清單等，推動街道社區(qū)和駐區(qū)單位對接需求、資源共享。

聚焦優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)“黨群一心”。各街道社區(qū)通過設(shè)立服務(wù)窗口、開通求助服務(wù)熱線等形式，向社區(qū)群眾提供水電維修、醫(yī)療保健等家政服務(wù)。市、區(qū)兩級財政列支1200余萬元專項資金，補貼社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站，開通社區(qū)養(yǎng)老呼叫服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“微黨建”等做法，探索建立以互聯(lián)網(wǎng)為依托、以APP為載體、以手機為終端的城市基層黨建信息化管理系統(tǒng)，將便民服務(wù)、黨建服務(wù)集成上網(wǎng)，強化線上線下服務(wù)有效對接融合，讓信息多走路、群眾少跑腿。