自大城縣啟動“六大工程”提升行政效能工作以來，縣政府辦公室以刀刃向內(nèi)的改革魄力，構建“能力筑基、創(chuàng)新驅(qū)動、對標爭先、對接筑橋、作風保障、規(guī)范提升”六位一體工作機制，創(chuàng)新推出閉環(huán)管理體系，推動政務服務質(zhì)效持續(xù)領跑。截至目前，機關內(nèi)部制定和完善了30余項規(guī)范制度，為提升行政效能提供了制度保障和重要遵循。

系統(tǒng)布局構建改革矩陣?？h政府辦公室成立由“一把手”掛帥的專項領導小組，建立“雙卡雙臺賬”督導機制，創(chuàng)新設計成果展示卡和進度督辦卡，配套出臺《“六大工程”提升行政效能實施方案》。通過周調(diào)度、月通報制度，實現(xiàn)各項工作任務100%責任到人，形成“頂層設計—過程管控—效果評估”的全鏈條管理體系。

多維創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生動力。在能力建設方面，建立“三維學習矩陣”：將國務院政策研讀納入黨組會議題，創(chuàng)新開展跨部門業(yè)務研討沙龍，首創(chuàng)大型政務活動全流程推演制度。今年2月成功舉辦的3場規(guī)模大會，通過“事前沙盤推演+事后深度復盤”模式，實現(xiàn)會務效率提升，服務滿意度提高。

縣政府辦公室負責人表示，下一步將重點推動“六大工程”從制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為全縣高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。