近日，在大城縣經開區(qū)創(chuàng)新制造產業(yè)園，中交裝配式構建智慧綠建項目3萬平方米的兩座廠房已建設完成，預計8月份投用。今年以來，大城縣經開區(qū)加快14個重點項目建設，洽談引進11個產業(yè)項目，一季度實現營業(yè)收入55.24億元，同比增長31.2%。

“考核風向標樹起來了，大家都在圍著項目轉、盯著招商干，確保交出亮眼成績單?！贝蟪强h經開區(qū)黨工委副書記杜天佐道出了考核“指揮棒”的重要作用。大城縣委常委、組織部部長張向東介紹，他們創(chuàng)造性實施“7+1”平時看干部考核辦法，建立“綜合性曬績平臺”，通過每季度組織一次民主測評、每半年對重點工作進行一次分類排隊等7項具體措施和在重大關頭、關鍵時刻看干部表現，科學化、精細化推進干部考核。

按照“四個干”工作法，大城縣委組織部針對項目建設、招商引資、環(huán)境保護、安全生產、基層黨建等重點工作，督促各部門明確“干什么、怎么干、誰來干、什么時間干成”，分別制定專項考核辦法，對被考核部門每半年進行分類排隊，形成比學趕超的濃厚氛圍。

該縣建立“領導干部曬績微信群”，各鎮(zhèn)（經開區(qū)）、縣直各部門工作進展情況在群里隨時“晾曬”，每月一統(tǒng)計、每季度一分析、每半年一總結，并予以通報。深入項目建設、鄉(xiāng)村振興等重點任務和急難險重一線考察識別干部，對全縣10個鎮(zhèn)和63個縣直部門領導干部每季度進行一次民主測評，每半年對縣管領導班子運行情況開展調研，每半年組織“兩代表一委員”、基層干部群眾、服務對象開展民意調查，為加強領導班子和干部隊伍建設提供重要參考依據。

干部考核考出了干部的精氣神，推動大城縣經濟社會高質量發(fā)展邁出新步伐。今年一季度，該縣實現地區(qū)生產總值39.5億元，同比增長5.4%，固定資產投資同比增長29.5%，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長14.1%，主要經濟指標穩(wěn)中向好、進中提質。