“十四五”時期，廣陽區(qū)將聚焦城市經(jīng)濟提質(zhì)，抓好“三層統(tǒng)籌兼顧”，在擴能升級、創(chuàng)新發(fā)展上攻堅突破。緊緊圍繞“一核兩區(qū)”戰(zhàn)略落實落細，兼顧園區(qū)和樓宇、項目和企業(yè)、三產(chǎn)和二產(chǎn)，在“聚”上做文章，在“引”上求突破，在“強”上見實效，加快構(gòu)建彰顯廣陽優(yōu)勢的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

既要強園區(qū)也要活樓宇。廣陽區(qū)突出經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為產(chǎn)業(yè)項目承接地的絕對主體地位。提高站位、緊抓機遇，主動作為、奮起直追，組織實施“1234”攻堅行動，推動園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”?！?”，即錨定一個目標，通過一年時間的努力，實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)投資較2020年翻一番?！?”，即發(fā)展“都市消費保障”和“高端制造”兩大產(chǎn)業(yè)集群?！?”，即全面落實新一輪人事薪酬、財政體制和行政審批制度三項改革?！?”，即實施“四個突破”——招商引資突破，實行全員招商、平臺招商、第三方招商，引進更多高端、高質(zhì)、高效的好項目、大項目；項目落地突破，對手續(xù)流程、規(guī)劃設(shè)計進行優(yōu)化，探索推進“并聯(lián)”審批等創(chuàng)新模式，總結(jié)經(jīng)驗、打造模板；“騰籠換鳥”突破，建立健全“以畝均論英雄”機制，以更大力度對僵尸企業(yè)和低效項目進行“騰籠換鳥”；配套建設(shè)突破，圍繞“九通一平”，完善電、氣、暖、水等配套設(shè)施建設(shè)，加快園區(qū)擴區(qū)步伐。

既要上項目也要引企業(yè)。廣陽區(qū)緊緊抓住招商引資這條“生命線”，用活用好《進一步加強招商引資工作的意見》《樓宇經(jīng)濟招商引資鼓勵實施辦法（試行）》和廣陽—騰訊城市經(jīng)濟招商營商會客大廳，廣泛開展“四聯(lián)系一對接”活動，持續(xù)招引高精尖項目投資廣陽、高效益企業(yè)入駐樓宇，實現(xiàn)總量、體量和質(zhì)量“三個突破”。緊緊抓住投資類項目落地這個“牛鼻子”，由區(qū)四套班子成員擔任項目首席聯(lián)絡(luò)員，實行“四包”責任制和園區(qū)任務(wù)清單交辦責任制；重點推進數(shù)字廊坊創(chuàng)智谷、京東電子商務(wù)、金潤二期等在建項目建設(shè)進度，確保增資快建；抓好復(fù)興國藥、香港嘉宏等項目落地手續(xù)，加快辦理虞祁總部、遠洋分部等新開工項目前期手續(xù)，確保及時落地、早日開工。緊緊抓住新進企業(yè)扎根這個“關(guān)鍵點”，完善入駐評審、幫辦服務(wù)和政策落實機制，在政策法規(guī)范圍內(nèi)給予符合入駐樓宇條件、簽訂入駐樓宇協(xié)議的優(yōu)質(zhì)企業(yè)更多關(guān)心照顧，以高質(zhì)量服務(wù)傾心留住發(fā)展根基。

既要優(yōu)三產(chǎn)也要壯二產(chǎn)。廣陽區(qū)在發(fā)展高端服務(wù)業(yè)的同時，推動傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)上檔升級。落實擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，著力引進大型商業(yè)綜合體和特色文旅項目，打造有強大吸引力的消費品牌，重點保障尖塔片區(qū)商業(yè)綜合體項目建設(shè)；按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、提升品質(zhì)的思路，全面提升明珠萬達、嘉華港灣等核心商圈品質(zhì)能級和輻射能力；在新世紀步行街、新朝陽廣場等片區(qū)積極謀劃發(fā)展四季夜間經(jīng)濟，豐富業(yè)態(tài)內(nèi)容，滿足多元消費，全面發(fā)揮主城區(qū)聚集人氣、拉動消費的龍頭作用。推動工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中、第二產(chǎn)業(yè)在園區(qū)發(fā)展，大力引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，用信息化帶動工業(yè)化、用數(shù)字化帶動產(chǎn)業(yè)升級，走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低的新型工業(yè)化道路，形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)為支柱的工業(yè)結(jié)構(gòu)。