區(qū)縣動(dòng)態(tài)
大城縣“五位一體”推進(jìn)社區(qū)協(xié)商共治
今年以來(lái),大城縣以打造管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社區(qū)協(xié)商示范點(diǎn)為目標(biāo),不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商制度化、規(guī)范化和程序化建設(shè),社區(qū)治理能力現(xiàn)代化水平不斷提升。
建立組織,完善機(jī)制。該縣成立了城市社區(qū)協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的城市社區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查摸底、對(duì)照工作任務(wù)對(duì)轄區(qū)社區(qū)進(jìn)行分類(lèi),建立工作臺(tái)賬??h民政局、住建局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展城市社區(qū)協(xié)商共治工作的實(shí)施方案》,明確了城市社區(qū)協(xié)商共治工作基本原則、工作任務(wù)、實(shí)施步驟、工作要求,為開(kāi)展好城市社區(qū)協(xié)商共治工作奠定了基礎(chǔ)。完善了社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立健全了“社區(qū)黨組織、居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、樓門(mén)長(zhǎng)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)(服務(wù)隊(duì))”“五位一體”的社區(qū)治理組織體系。
嚴(yán)格程序,規(guī)范流程。在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,由社區(qū)居民委員會(huì)牽頭組織,樓門(mén)長(zhǎng)協(xié)調(diào)配合,居民和志愿者廣泛參與,通過(guò)成立或者選聘服務(wù)隊(duì)伍,提供小區(qū)衛(wèi)生清掃保潔、門(mén)崗執(zhí)勤、車(chē)輛停放、公共秩序維護(hù)等日常管理服務(wù),逐步向?qū)I(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理過(guò)渡。協(xié)商議事按照“點(diǎn)事、立事、議事、決事、辦事、評(píng)事”的“六事”程序來(lái)進(jìn)行。議題征集、議題審定、議題公示、協(xié)商意見(jiàn)、監(jiān)管評(píng)估等環(huán)節(jié)規(guī)范進(jìn)行,確保協(xié)商事項(xiàng)廣泛、協(xié)商過(guò)程公正、協(xié)商結(jié)果公開(kāi)、結(jié)果執(zhí)行有效。
密切配合,有序運(yùn)作。該縣民政局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)城市社區(qū)協(xié)商共治工作,指導(dǎo)社區(qū)居民委員會(huì)發(fā)揮監(jiān)督作用,推動(dòng)了社區(qū)建設(shè)和物業(yè)管理相融合。住建局落實(shí)了業(yè)主委員會(huì)成員培訓(xùn)制度,不斷提高業(yè)主委員會(huì)成員物業(yè)管理法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和履職能力,依法加強(qiáng)了對(duì)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管。社區(qū)黨組織和社區(qū)居民委員會(huì)負(fù)責(zé)把好業(yè)主委員會(huì)成員的人選關(guān),加強(qiáng)了對(duì)業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督,配合有關(guān)部門(mén)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)公開(kāi)公示制度,完善了業(yè)主委員會(huì)職責(zé),依法保護(hù)了業(yè)主合法權(quán)益。
廣泛宣傳,正確引導(dǎo)。該縣通過(guò)各種會(huì)議、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、微信公眾平臺(tái)、宣傳櫥窗、居務(wù)公開(kāi)欄、廣播等媒介,廣泛宣傳社區(qū)協(xié)商共治工作的目的和意義,及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,引導(dǎo)居民樹(shù)立正確的物業(yè)服務(wù)消費(fèi)理念,提高居民參與社區(qū)協(xié)商共治意識(shí),加快構(gòu)建社區(qū)共治、共建、共管、共享的良好格局。



