近年來，三河市把推進(jìn)公安機關(guān)警務(wù)輔助人員（以下簡稱“輔警”）隊伍規(guī)范化、制度化、法治化作為全面深化公安改革的一項重要政治任務(wù)，高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)組織、高質(zhì)量推進(jìn)，全力構(gòu)建輔警隊伍新格局。2023年4月，三河市被確定為全省唯一的縣級輔警管理改革試點。

三河市聚焦三個“關(guān)口”，持續(xù)強基固本。把好輔警“入口關(guān)”，嚴(yán)格組織實施筆試、體能測試、面試、職業(yè)心理素質(zhì)測評、資格復(fù)審等工作，向社會廣泛招聘優(yōu)秀輔警；注重崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格把控培訓(xùn)結(jié)果考核、試用期考核等流程；嚴(yán)把招錄標(biāo)準(zhǔn)，確保招錄到高素質(zhì)的輔警。嚴(yán)守質(zhì)優(yōu)“生力關(guān)”，對輔警進(jìn)行全封閉集中考核培訓(xùn)，全程監(jiān)督，科學(xué)安排活動內(nèi)容，采取“分批次、分片區(qū)”方式，按照不同性別和年齡標(biāo)準(zhǔn)組織實施，提高輔警隊伍業(yè)務(wù)能力、警務(wù)實戰(zhàn)水平。激活涓流“動力關(guān)”，制定實施《三河市公安機關(guān)警務(wù)輔助人員層級晉升辦法（試行）》，明確晉升渠道和方法，促進(jìn)輔警隊伍良性發(fā)展。

持續(xù)深化機制建設(shè)，完善輔警管理體系，制定涵蓋招聘、層級、薪酬、績效考核、問責(zé)、獎勵等的“1+5”管理配套制度，逐步形成輔警隊伍“進(jìn)、管、用、出”全閉環(huán)管理模式，構(gòu)建新時代輔警管理制度體系。成立輔警檔案室，推動輔警檔案管理工作正規(guī)化、制度化。實行選拔激勵機制，建立健全優(yōu)秀輔警錄入事業(yè)編制或參照事業(yè)編制管理機制。組織“以老帶新”專項拜師會，通過實行“老帶新”“傳幫帶”捆綁模式，不斷強化警營文化傳承教育，提高輔警隊伍整體素質(zhì)。建立“民帶輔”管理機制，按照“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則，健全輔警管理相關(guān)制度，規(guī)范輔警管理工作，落實輔警管理責(zé)任。開展“榮譽之星”評選活動，推出一批優(yōu)秀基層輔警。對獲獎?wù)哌M(jìn)行表彰，提高廣大輔警的工作熱情，激發(fā)創(chuàng)新活力。開展“最美交警”評選活動，強化評選結(jié)果運用，挖掘和展現(xiàn)該市交警輔警立足崗位、忠誠履職、無私奉獻(xiàn)的典型事跡，充分發(fā)揮示范帶動作用，使廣大群眾在了解獲獎人員背后故事的同時，增強法律意識，持續(xù)弘揚社會正能量。